为进一步推进“一站式”学生社区综合改革，学校加强顶层设计，优化资源配置，完善网格化管理机制，强化育人功能，将思想引领、学业指导、管理服务嵌入学生公寓，取得了较好的成效。
优化管理新模式，构建全员育人机制
学校制定实施“1+6+2+N”网格化管理新模式，在各个公寓内组建学工人员、思政教师、学业导师和学生干部“梯队式”管理团队。各二级学院以学生公寓各楼宇为单位实行“包楼制”，“1”为楼长，由二级学院党委（党总支）副书记担任；“6”为层长，包括二级学院学工办主任、辅导员；“2”为专业力量，主要为思政课老师、专业课老师；“N”为学生宿舍舍长。打破年级、专业、师生界限，统筹网格内党建活动、专业学习、消防安全、文明素养、服务保障工作，打通学生社区育人“最后一公里”，实现党建引领、一网统筹。
拓展育人新阵地，实施全过程育人项目
践行“一线规则”，推动思政资源、服务力量进驻公寓下沉学生。1号公寓开展“总体国家安全观”主题讲座，3号公寓开展“美育进公寓·同唱一首歌”活动，6号公寓开展“追逐梦想·正当其时”主题党课，7号公寓举办“小宿舍·大格局”体育联谊赛，8号公寓开展“解读伟大建党精神”思政课、“与你相‘寓’‘疫’起加油”宿舍团体活动，9号公寓开展“习近平青年观及对大学生的启迪意义”主题座谈会，10号公寓开展“领航帮学·助力成长”师生党支部结对共建活动、举办“蔡元培--泰斗和楷模是怎样炼成的”主题党课，打造学生思政教育前沿阵地。
建立信息沟通新机制，全方位满足学生成长发展需求
在学生公寓西片区建设线下大学生事务中心，推进社区建设。学校每栋学生公寓均安排辅导员入住，将辅导员办公场所设置在公寓，实现办公、住宿一体化，更有利于学生工作的开展。线上畅通“学工部长信箱”、“易班”等信息渠道，推进网格化服务管理系统平台建设，发挥好“社区大脑”、“指挥中枢”作用，打造学生“网络生活家园”，服务学生成长成才。
“一站式”学生社区综合改革，进一步优化了大学生思想政治教育、学生公寓服务、管理功能，实现了育人的主体多元化，内容丰富化，场域立体化，资源鲜活化。
